呆廢料管理
第1條 目的為合理處理呆廢料，降低庫(kù)存成本，減少公司損失，根據(jù)公司具體情況，特制定本制度。
第2條 適用范圍
本制度適用于庫(kù)存呆廢料的管理與處理相關(guān)事項(xiàng)。
第3條 責(zé)任
呆廢料的管理與處理由公司倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)。
第4條 相關(guān)定義
1.呆料，即指物資存量過(guò)多，消耗極少，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率極低的物資，這種物料可能偶爾會(huì)耗用少許，也可能根本不會(huì)動(dòng)用。但呆料本身是可用的，并保留原有特性和功能。
2.廢料，指報(bào)廢的物料，即已失去原有功能而本身無(wú)可用價(jià)值的物料。
第5條 呆廢料管理目的
1.物盡其用。
2.減少資金積壓。
3.減少人力及費(fèi)用。
4.節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)空間。
第2章 呆料處理
第6條 呆料產(chǎn)生的原因
呆料產(chǎn)生的原因如下表所示。
呆料產(chǎn)生原因分析
第7條 呆料的處理方法
1.倉(cāng)儲(chǔ)部每月統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)呆料數(shù)，供生產(chǎn)部門、設(shè)計(jì)部門、采購(gòu)部門參考。
2.調(diào)撥其他生產(chǎn)車間。
3.設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)能用上呆料的新產(chǎn)品。
4.低價(jià)處理或與供貨商交換其他可用物料。
5.銷毀呆料。
第8條 呆料的處理流程
1.倉(cāng)儲(chǔ)部在盤點(diǎn)過(guò)程中統(tǒng)計(jì)呆料，編制呆料明細(xì)表。
2.倉(cāng)儲(chǔ)部呆料負(fù)責(zé)人員調(diào)查呆料產(chǎn)生的原因，擬定處理方式和期限，制作呆料處理單，倉(cāng)儲(chǔ)主管簽字后報(bào)主管副總審批。
3.審批通過(guò)后，根據(jù)處理方式進(jìn)行處理。
4.做好相關(guān)檔案的登記工作。
第3章 廢料處理
第9條 廢料產(chǎn)生原因分析
1.物料長(zhǎng)期沒(méi)有使用，陳腐不堪而失去使用價(jià)值。
2.超過(guò)使用年限。
3.倉(cāng)儲(chǔ)部工作失誤。
第10條 廢料處理
倉(cāng)儲(chǔ)部及時(shí)對(duì)廢料進(jìn)行處理，開設(shè)廢料區(qū)，將廢料分門別類存放。廢料積累到一定程度時(shí)，做出售處理，并登記檔案資料。其處理流程如下。
1.倉(cāng)儲(chǔ)部、質(zhì)量管理部人員確認(rèn)廢料。
2.倉(cāng)儲(chǔ)部人員編制廢料報(bào)表，經(jīng)倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理簽字后報(bào)主管副總審批。
3.根據(jù)處理審批意見進(jìn)行廢料處理。
4.倉(cāng)儲(chǔ)部做相關(guān)檔案登記工作。
第4章 呆廢料預(yù)防措施
第11條 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)預(yù)防產(chǎn)生呆廢料的措施
1.提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)能力，降低設(shè)計(jì)失誤率。
2.設(shè)計(jì)完成后經(jīng)過(guò)完整的實(shí)驗(yàn)并有較好的市場(chǎng)前景時(shí)，方可投入生產(chǎn)。
3.設(shè)計(jì)時(shí)須加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)零部件、包裝材料等的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
第12條 在產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)預(yù)防產(chǎn)生呆廢料的措施
1.加強(qiáng)與銷售部的溝通，協(xié)調(diào)產(chǎn)銷，妥善處理緊急訂單。
2.制訂合理的生產(chǎn)計(jì)劃，依據(jù)訂單和進(jìn)度進(jìn)行生產(chǎn)。
3.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，優(yōu)化領(lǐng)料、發(fā)料的管理。
4.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)工人的培訓(xùn)，減少各環(huán)節(jié)呆廢料的產(chǎn)生。
第13條 在倉(cāng)儲(chǔ)保管環(huán)節(jié)預(yù)防產(chǎn)生呆廢料的措施
1.做好物料盤點(diǎn)清理工作，控制庫(kù)存量。
2.注意倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生與安全。
3.加強(qiáng)物料倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃的穩(wěn)定性。
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