安全員經(jīng)常會抱怨做EHS的就是炮兵連的炊事員---戴綠帽、背黑鍋、還只能看別人打炮。說起來都是眼淚，干得比牛多，吃的比豬差，起得比雞，最關(guān)鍵的是還經(jīng)常不小心就背鍋了承擔(dān)了不該承擔(dān)的責(zé)任。那么在EHS管理的過程中有哪些鍋是我們不能背的呢？
客觀地說對于EHS的管理人員從法律的層面受到了很多不太公正的責(zé)任；至少從責(zé)權(quán)利的角度上有不公平的嫌疑。筆者曾經(jīng)說過沒有哪個職業(yè)的風(fēng)險這么高。一旦發(fā)生嚴(yán)重的安全事故。做EHS的基本上都會被追究刑事責(zé)任。而許多的結(jié)果其實(shí)沒有辦法進(jìn)行邏輯自洽。這是大環(huán)境造成的我們沒有辦法改變。真正碰見這樣的低概率事件。也沒有辦法。環(huán)境的因素占比較多。但是我們能做的就是避免觸犯法律的要求。進(jìn)一步法律的風(fēng)險。以下的這些可能觸犯法律的情況盡量避免：
疏忽大意：EHS管理人員因疏忽大意，未能發(fā)現(xiàn)或消除安全隱患，導(dǎo)致發(fā)生重大安全事故。
故意隱瞞：在知道存在安全隱患或環(huán)境污染問題時，故意隱瞞不報或提供虛假信息。
不履行或不正確履行職責(zé)：未按照法律法規(guī)要求履行職責(zé)，如未對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)、未對設(shè)備進(jìn)行定期檢查等。
違反安全操作規(guī)程：未能確保安全操作規(guī)程得到遵守，或者故意違反安全操作規(guī)程。
工程監(jiān)督不力：在工程項(xiàng)目中，EHS管理人員未能有效監(jiān)督施工安全，導(dǎo)致重大安全事故。
以下是一些具體可能涉及EHS管理人員觸犯刑法的行為：
重大責(zé)任事故罪：因管理不善導(dǎo)致重大安全事故，EHS管理人員可能因重大責(zé)任事故罪被追究刑事責(zé)任。
工程重大安全事故罪：如果EHS管理人員在工程項(xiàng)目建設(shè)中忽視安全管理，造成工程重大安全事故，可能觸犯此罪名。
消防責(zé)任事故罪：由于EHS管理人員在消防安全管理中的疏忽或?yàn)^職，導(dǎo)致發(fā)生火災(zāi)等事故。
強(qiáng)令、組織他人違章冒險作業(yè)罪：EHS管理人員明知存在安全風(fēng)險，仍然強(qiáng)令或組織他人違章作業(yè)。
大型群眾性活動重大安全事故罪：EHS管理人員在組織大型活動時未能確保安全措施到位，導(dǎo)致發(fā)生重大安全事故。
危險作業(yè)罪：EHS管理人員在危險作業(yè)中未能采取必要的安全生產(chǎn)措施。
過失損壞易燃易爆設(shè)備罪：EHS管理人員因疏于管理，導(dǎo)致易燃易爆設(shè)備損壞，造成安全事故。
其實(shí)仔細(xì)研究以上的內(nèi)容可以可以看到里面的很多要求對于管理人員的職責(zé)有擴(kuò)大的嫌疑。但是無論如何作為EHS人千萬不可以故意或者疏忽觸犯以上的要求；否則，這樣的背鍋就得不償失了。
筆者在過去的工作過程中，雖然大多數(shù)同事和老板還是不錯，基本能做到坦誠互助。但是也有個別的人使用一些讓人不恥的手段設(shè)局讓筆者背鍋。一般這樣的情況分為兩種。一種是口蜜腹劍型，當(dāng)老板或者同事開始夸贊你專業(yè)。表揚(yáng)你是專家的時候往往是你需要小心的時候；許多的EHS人在這種眾星捧月的氛圍中往往會簽下不該簽的字或者作出不該作出的決定；一定需要戒除自己的虛榮心；讓自己冷靜下來。避免沖動的魔鬼。另外一種是高壓下轉(zhuǎn)移責(zé)任型，這一類往往是為了給你強(qiáng)加一些任務(wù)或者工作。應(yīng)對的方式就是不要快速表態(tài)。很多時候多哼哼幾聲；讓自己有點(diǎn)事件參考。不要被壓力和時間的緊迫感左右。問自己幾個問題：是什么和為什么？是什么就是這件事到底是什么事？本質(zhì)是什么？為什么是你來做？想清楚以后。需要根據(jù)對象采用迂回的方式和委婉的表達(dá)進(jìn)行反饋。可以通過對于EHS這個角色的定位來撇清楚不該自己背負(fù)的工作和責(zé)任。但是切記在老板面前要補(bǔ)充下你能或者你在這里充當(dāng)?shù)慕巧湍茏龅臇|西。讓一切聽起來合理而且符合邏輯。
企業(yè)在經(jīng)營的過程中有時候觸犯了國家法規(guī)的要求，政府根據(jù)法規(guī)需要對企業(yè)進(jìn)行處罰；作為EHS人一定要積極爭取。這個處罰的鍋千萬不要隨便背。它的副作用是你會讓你的老板覺得你沒有處理好與政府的關(guān)系。筆者一般會與當(dāng)?shù)氐恼３忠粋€良好的關(guān)系。在合規(guī)許可的情況下偶爾也會有一些往來。也會建立一定的私人關(guān)系。有許多的好處相信EHS的人都理解和體會。但是對于企業(yè)的處罰一定要避免。可以整改但是處罰意味著你對于風(fēng)險預(yù)判的不足；嚴(yán)格來說是你管理的失誤。但是有另外一種情況，就是政府帶著任務(wù)需要完成任務(wù)。這類情況一定要先與領(lǐng)導(dǎo)溝通。取得老板的認(rèn)可。這很重要；一方面他清楚這個處罰是怎么個背景；即使數(shù)額不大這不是EHS人的失職。另外，一方面也能體現(xiàn)你與老板之間的信息溝通。
其實(shí)，說了那么多，做EHS的人還是需要但行好事，莫問前程；以自己技術(shù)為背景；努力需要和與他人合作；防人之心不可無；但是也要保持一個陽光的心態(tài)。筆者一直不太贊同將EHS的工作拔高到很高的道德高度，什么做EHS就是普救眾生。什么做EHS就是積善。僅僅一份工作而已；給自己賦予那么多的神圣感并不會給自己帶來那么多的保障。 我們唯有勇于承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任一點(diǎn)點(diǎn)讓自己強(qiáng)大和豐富起來，同時，盡可能避免背負(fù)上不必要的責(zé)任和罪責(zé)。