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工廠車間現(xiàn)場(chǎng)管理,簡(jiǎn)直全面得不可思議

何為現(xiàn)場(chǎng) 1.現(xiàn)場(chǎng)包含“現(xiàn)”與“場(chǎng)”兩個(gè)因素。 2.“現(xiàn)”就是現(xiàn)在,現(xiàn)時(shí)的意思,強(qiáng)調(diào)的是時(shí)間性。 3.“場(chǎng)”就是場(chǎng)所,地點(diǎn)的意思,強(qiáng)調(diào)的是區(qū)域性。4.“現(xiàn)”與“場(chǎng)”結(jié)合在一起,就是賦予了一定時(shí)間的特定區(qū)域。

車間設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理制度

1.目的:保證設(shè)備正常運(yùn)行,提高設(shè)備完好率。 2.責(zé)任:對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控、維護(hù)保養(yǎng)、小修等 3.范圍:車間一線設(shè)備使用人員、兼職設(shè)備管理員、車間設(shè)備專職維護(hù)員。

設(shè)備備件采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范方法

設(shè)備備件的采購(gòu)工作涉及到許多方面,涵蓋了多個(gè)專業(yè)角度,最重要的是這一工作牽涉到企業(yè)成本的巨額投資,有關(guān)人員必須加強(qiáng)重視程度。

華菱湘鋼

多場(chǎng)景突破,華菱湘鋼譜寫5G智慧工廠進(jìn)化論

華菱湘鋼實(shí)現(xiàn)了5G在天車無(wú)人駕駛、天車遠(yuǎn)程控制、機(jī)械臂遠(yuǎn)程控制等諸多場(chǎng)景應(yīng)用落地,打造了國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)首個(gè)橫跨亞歐大陸的“5G+AR”遠(yuǎn)程裝配協(xié)作解決方案,為制造企業(yè)應(yīng)用5G技術(shù)推進(jìn)智能化發(fā)展、實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

操作工/維修工/點(diǎn)檢員,設(shè)備的日常保養(yǎng)到底誰(shuí)來(lái)做合適?

設(shè)備的日常保養(yǎng)到底由誰(shuí)來(lái)做,這已經(jīng)成為企業(yè)爭(zhēng)論的永恒主題。在傳統(tǒng)制造業(yè),多數(shù)人認(rèn)為這些工作應(yīng)該由操作工人來(lái)做。又有很多企業(yè)認(rèn)為專業(yè)的事就應(yīng)該由專業(yè)人來(lái)干,讓那些不懂設(shè)備的人來(lái)保養(yǎng)設(shè)備,風(fēng)險(xiǎn)太大!

TPM模式下的備件管理

根據(jù)TPM管理體系要求,從設(shè)備及備件種類,管理制度,人員素質(zhì),供應(yīng)體系,評(píng)估體系等六個(gè)方面重點(diǎn)論述了企業(yè)完成備件零庫(kù)存所應(yīng)采取的措施,并對(duì)零庫(kù)存的優(yōu)缺點(diǎn)及實(shí)施過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析。

EHS安全生產(chǎn)

工廠現(xiàn)場(chǎng)精益管理落地指南!(收藏)

車間管理的計(jì)劃職能首先是制訂整個(gè)車間的活動(dòng)目標(biāo)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),它能使各道工序以至每個(gè)職工都有明確的奮斗目標(biāo),能把各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)互相銜接協(xié)調(diào)起來(lái),使人財(cái)物各要素緊密結(jié)合,形成完整的生產(chǎn)系統(tǒng)。

車間5S管理的九大實(shí)施步驟要點(diǎn)

5S管理是現(xiàn)代企業(yè)都需要的最基本的也是很科學(xué)的管理方法,它能夠從根本上幫助企業(yè)改變混亂的工作現(xiàn)場(chǎng),培養(yǎng)員工的職業(yè)素養(yǎng),讓員工對(duì)工作充滿熱情,營(yíng)造一種持續(xù)改善的強(qiáng)勢(shì)氛圍。

看板

車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理標(biāo)準(zhǔn)20項(xiàng)

通用標(biāo)準(zhǔn)(車間通用)行為紀(jì)律 1、 出入車間大廳 標(biāo)準(zhǔn):出入車間大廳時(shí)要隨手關(guān)門,開門或關(guān)門時(shí)要輕推輕放,不可猛烈撞擊,避免將玻璃門損壞。

設(shè)備管理-------TPM管理體系

從事設(shè)備管理工作的應(yīng)該都不會(huì)對(duì)”設(shè)備TPM”陌生,TPM原本作為眾多設(shè)備管理模式中的一種,已經(jīng)逐漸成了設(shè)備管理的代名詞,筆者曾在建筑、生產(chǎn)等多家單位從事設(shè)備管理工作,今天就來(lái)和大家淺談什么是TPM

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